這種策(ce)略又稱之爲(wèi)多角化經營(ying)策略，是一種(zhǒng)以不同壓縮(suō)機氣閥産品(pin)滿足不同市(shì)場需要，求得(dé)壓縮機氣閥(fa)産品市場綜(zōng)合發展的策(ce)略。當企業在(zài)保留原服務(wù)方向基礎上(shang)增加新的服(fú)務方向時，一(yi)般均采取此(cǐ)種策略。這種(zhong)策略對多數(shu)大中型企業(yè)較爲适宜。

它(tā)的優點是：①能(néng)提高企業的(de)經營穩定性(xing)，某個市場🔱面(miàn)需求銳減時(shí)企業不緻受(shou)到嚴重影響(xiang);

②能增強企業(ye)應變能力，滞(zhì)銷産品減産(chan)後可将資源(yuán)轉而生産🌈暢(chàng)🌈銷産品;

③有利(li)于提高盈利(li)水平，可以利(lì)用共同技術(shù)生産并實行(háng)資源的綜合(he)利用;

④有利于(yu)提高企業聲(shēng)譽和競争能(néng)力。企業向同(tóng)一市場投放(fang)多種壓縮機(ji)氣閥産品和(he)産品占有廣(guang)大市場，都會(hui)影響顧客心(xin)理，樹立企業(ye)實力雄厚和(he)産品質量優(you)良的形象。

采(cai)用這些策略(lue)的企業有時(shi)也面臨一定(dìng)風險。将新産(chǎn)品💋投入新市(shi)場時，應充分(fèn)估計到失敗(bai)的風險。特别(bie)是一些企業(yè)開始進入國(guo)際市場時，壓(ya)縮機氣閥⭕産(chǎn)品的性能、質(zhì)量要求與内(nei)銷時不同🌈，又(you)面對着陌生(sheng)的市場，稍一(yi)不慎🔞就會導(dǎo)緻失敗，如某(mǒu)企業向銷🚶‍♀️售(shòu)壓縮機配件(jiàn)産品，因防火(huǒ)性能不符合(he)要求(國内👈市(shi)場從未遇到(dao)的問題)，導緻(zhì)大量退貨就(jiù)是一例。